我國(guó)知名互聯(lián)網(wǎng)公司小鹿媽媽在社交媒體上回應(yīng)了外界對(duì)其公司制度嚴(yán)苛的質(zhì)疑,面對(duì)輿論壓力，小鹿媽媽坦誠(chéng)地表示，公司制度確實(shí)存在一定程度的嚴(yán)苛，但這是為了確保企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和員工職業(yè)成長(zhǎng)，以下是小鹿媽媽回應(yīng)公司制度嚴(yán)苛的詳細(xì)內(nèi)容。

制度嚴(yán)苛的初衷

小鹿媽媽表示,公司制度嚴(yán)苛并非為了壓榨員工，而是基于以下初衷：

1. 提高工作效率：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，時(shí)間就是金錢，嚴(yán)格的制度有助于提高員工工作效率，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2. 保障企業(yè)利益：企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，追求利潤(rùn)最大化，嚴(yán)苛的制度有助于降低人力成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 培養(yǎng)員工自律：在職場(chǎng)中，自律是成功的關(guān)鍵，嚴(yán)格的制度有助于培養(yǎng)員工自律意識(shí)，提高職業(yè)素養(yǎng)。

制度嚴(yán)苛的具體表現(xiàn)

1. 工作時(shí)間：小鹿媽媽公司實(shí)行996工作制，即早9點(diǎn)到晚9點(diǎn)，每周工作6天，這一制度在一定程度上保證了項(xiàng)目進(jìn)度，但也引發(fā)了外界對(duì)員工生活質(zhì)量的擔(dān)憂。

2. 績(jī)效考核：公司對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，包括KPI、OKR等指標(biāo)，員工需達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，否則將面臨降薪、調(diào)崗甚至解雇的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 員工培訓(xùn)：公司定期組織各類培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技能，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工不斷提升自身能力。

制度嚴(yán)苛的利弊分析

優(yōu)點(diǎn)：

（1）提高工作效率：嚴(yán)格的制度有助于提高員工工作效率，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

（2）降低人力成本：通過(guò)績(jī)效考核和降薪等手段，公司可以降低人力成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）培養(yǎng)員工自律：嚴(yán)格的制度有助于培養(yǎng)員工自律意識(shí)，提高職業(yè)素養(yǎng)。

缺點(diǎn)：

（1）影響員工生活：996工作制和嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，使得員工生活壓力大，工作與生活難以平衡。

（2）員工流失：部分員工因無(wú)法承受壓力，選擇離職，導(dǎo)致企業(yè)人才流失。

應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)公司制度嚴(yán)苛的問(wèn)題,小鹿媽媽表示，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1. 優(yōu)化工作制度：逐步調(diào)整工作時(shí)間，為員工提供更多休息時(shí)間，確保工作與生活平衡。

2. 完善績(jī)效考核：優(yōu)化績(jī)效考核體系，關(guān)注員工成長(zhǎng)，提高員工滿意度。

3. 提升員工福利：加大員工福利投入，關(guān)注員工身心健康，提高員工幸福感。

小鹿媽媽承認(rèn)公司制度存在一定程度的嚴(yán)苛,但強(qiáng)調(diào)這是為了企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和員工職業(yè)成長(zhǎng)，在未來(lái)的發(fā)展中，小鹿媽媽將不斷優(yōu)化制度，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，也希望社會(huì)各界能夠給予企業(yè)更多理解和支持，共同推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展。